Tips de innovación para crear nuevos modelos de negocio

La innovación es uno de los valores clave, seguros y valiosos en cualquier ámbito empresarial del que hablemos. En la actualidad, cualquiera que sea el objetivo parece que todo debe guiarse por la búsqueda de la innovación y, en verdad, no es para menos. Sobre todo, cuando enfocamos en las primeras fases de un proyecto, en la elección de los modelos de negocio, es esencial ser innovador.

Este esfuerzo se lleva a cabo para mantener la competitividad y el éxito a largo plazo. En este artículo de comparto algunas formas en las que puedes innovar en tu modelo de negocio. Hay muchas más, y más que mañana vendrán porque, no nos olvidemos, cuando hablamos de innovación invocamos la creatividad, que de forma previa debe hacer su trabajo. (Al final del texto te dejo enlace al manual de creatividad de “Los 7 pecados laterales”).

Algunos tips para innovar en modelos de negocio

Partiendo de la observación del mercado, del entorno, de tu sector, pero también de los demás, obtendrás mucha información relevante. Es clave ser un buen observador para generar innovación. Es esencial para trabajar la creatividad y traspasar el horizonte de la novedad. Por supuesto, no todo está centrado en el producto o el servicio, por eso es importante tener bien claro el modelo de negocio antes del propio plan de negocio.

Herramientas como el Business Model Canvas te ayudará mucho a aterrizar tu modelo y, además, conocer y establecer la relación del negocio con sus stakeholders.

Ten en cuenta estos puntos de partida:

  1. Introducción de tecnología: Integrar tecnología avanzada o desarrollar soluciones digitales que mejoren la eficiencia operativa y ofrezcan una experiencia de cliente mejorada.
  2. Diversificación del producto o servicio: Expandir o modificar la gama de productos o servicios ofrecidos para satisfacer las necesidades cambiantes de los clientes.
  3. Personalización y segmentación: Ofrecer productos o servicios personalizados o adaptados a segmentos específicos de mercado, lo que permite una mejor satisfacción del cliente.
  4. Modelo de suscripción: Cambiar de un modelo de venta única a un modelo de suscripción, lo que puede proporcionar ingresos recurrentes y fidelizar a los clientes.
  5. Economía colaborativa: Facilitar el intercambio de bienes y servicios entre particulares a través de una plataforma en línea.
  6. Franquicias y licencias: Expandir el negocio permitiendo que otros operen bajo tu marca y modelo de negocio, lo que puede acelerar el crecimiento.
  7. Estrategia omnicanal: Integrar múltiples canales de venta, como tiendas físicas, comercio electrónico y aplicaciones móviles, para brindar a los clientes una experiencia de compra fluida.
  8. Economía circular: Rediseñar los productos y procesos para reducir el desperdicio y mejorar la sostenibilidad.

¿Cuáles son los principales modelos de negocio?

Podría confeccionar una lista mucho más amplia, pero pienso que esta síntesis te puede ayudar mucho. Estos son algunos de los principales modelos de negocio, a partir de ellos siéntete libre para crear e innovar con tus propias ideas. No tengas miedo.

  1. As a Service: Cambiar el modelo de venta de productos por servicios. Es decir, hoy en día cualquier producto es susceptible de convertirse en un servicio. Lo vemos en software, vehículos, viviendas, etc.
  2. Suscripción: Ofrecer de productos o servicios a través de una suscripción recurrente.
  3. Marketplace: Plataforma que conecta a compradores y vendedores de productos o servicios.
  4. Franquicia: Modelo que permite a terceros operar bajo una marca y un sistema de negocio existentes.
  5. Freemium: Se trata del uso de una versión gratuita y una versión premium de un producto o servicio.
  6. Licencia de software: Evolución del “as a service” en el mercadoo de software bajo licencia a los usuarios.
  7. Modelo de afiliación: Ganar comisiones promocionando productos o servicios de otras empresas.
  8. Fabricación a medida: Creación de productos personalizados según las necesidades del cliente.
  9. Economía colaborativa: Compartir recursos o servicios entre usuarios a través de una plataforma en línea o el co-branding.
  10. Plataforma de datos: Monetización de datos o análisis proporcionados a otras empresas.
  11. Circular: Este tipo de modelos de negocio pone en el centro la sostenibilidad y cierra el círculo del todo el proceso primando el respeto al medio ambiente.

Recuerda que la innovación en el modelo de negocio debe estar alineada con las necesidades del mercado y los valores de la empresa. Puede implicar una o varias de las formas mencionadas anteriormente y debe ser continua para mantenerse relevante en un entorno empresarial en constante evolución.

Foto de Pavel Neznanov en Unsplash

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La moda de tomar psicodélicos para alcanzar la creatividad

En los últimos años, ha surgido un intrigante debate sobre el uso de psicodélicos por parte de ejecutivos y profesionales creativos en busca de un impulso innovador. ¿Pueden estas sustancias ser el catalizador de la creatividad y el pensamiento disruptivo en entornos corporativos? Esta tendencia ha despertado un interés creciente, llevando a muchos a explorar las posibles conexiones entre los psicodélicos y la creatividad empresarial

La creatividad, es sin duda un activo de mucho valor en el entorno empresarial. A decir verdad, es cada vez más valorada en la búsqueda de soluciones innovadoras y estrategias disruptivas. Por su parte, los psicodélicos, conocidos por alterar la percepción y la conciencia, se han postulado como una herramienta para abrir nuevas vías mentales y desbloquear ideas frescas y originales.

De hecho, esta tendencia del uso de psicodélicos dentro del mundo ejecutivo proviene del propio Sillicon Valley. Elion Musk es conocido por su círculo más cercano que toma ketamina. Sergey Brin de manera esporádica toma setas mágicas y así un largo etcétera de ejecutivos como recoge este artículo de El Confidencial. Esto nos lleva a pensar que el consumo de drogas ha pasado del ámbito externo al horario laboral a estar intrínseco a él.

Los retiros exclusivos psicodélicos para ejecutivos

Dejando de un lado la valoración del bien o mal uso de este tipo de sustancias, yo me pregunto sobre la responsabilidad que hay en ello. Son drogas ilegales, aunque por ejemplo, en el caso de las setas alucinógenas todavía quede por legislar. Así es en España, donde los hongos están un limbo normativo, pero donde ya existen retiros alrededor de estas sustancias con precios rondando los 1.200 euros al fin de semana.

Evolute Institute organiza retiros de este tipo para ejecutivos en Holanda, donde es legal el consumo de psilocibina. Durante 4 días los participantes conviven en plena naturaleza, en un entorno donde nada tiene que ver con una oficina. Realizan multitud de actividades rodeados de cojines de yoga, mantas, incienso, etc. En el programa vienen sesiones de coaching, meditación y terapias grupales… culminando con el “viaje” a través de setas mágicas, vigilados por un “cuidador”.

Es como ellos dicen, “una purga del cuerpo y la mente”. Meses después de retiro un mentor sigue en contacto con los participantes para comprobar la evolución de los mismos.

Al final, el objetivo es ser más creativo, dirigir mejor a los equipos y ser más eficiente en el pensamiento en un entorno cada vez más competitivo. A pesar de la creciente aceptación de los beneficios potenciales de los psicodélicos en la creatividad, existen consideraciones éticas y legales significativas. La regulación gubernamental en torno a estas sustancias, su potencial para efectos secundarios y el contexto personal de cada individuo son aspectos que requieren una reflexión profunda antes de considerar su uso.

¿Qué piensas sobre estas técnicas?

Foto de Igor Omilaev en Unsplash

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Marcas de influencers, el nuevo modelo de negocio: caso Prime

¡Hay un nuevo modelo de negocio! Si hace unos días hablaba en este artículo sobre diferentes modelos de negocio, como freemium, saas, suscripción, etc. hoy quiero hacer especial mención a este: el modelo de negocio de los influencers que lanzan al mercado nuevas marcas de productos.

Este tipo de modelo ha evolucionado significativamente en los últimos años. Se basa en aprovechar la influencia y alcance en las redes sociales para promover y comercializar productos bajo una propia marca. Esta marca puede estar directamente vincula a su marca personal o puede crearse una nueva denominación, aunque siempre bajo el respaldo de la marca influencer. Este modelo se basa en la credibilidad, autenticidad y conexión directa que tienen los influencers con sus seguidores para impulsar las ventas y construir una comunidad comprometida.

¿Cómo están explotando este nuevo modelo de negocio los influencers?

Los perfiles de influencers mas exitosos han construido una marca personal sólida a lo largo del tiempo, creando una relación de confianza con sus seguidores. A la hora de lanzar una marca, aprovechan esa confianza y credibilidad para extender su influencia a través de productos que reflejen su estilo de vida, intereses o valores.

Esto lo podemos ver en la creación de nuevos productos o servicios como la nueva serie de María Pompo en Amazon Prime, o la nueva bebida energética Prime, de los influencers Logan Paul, estrella de la lucha libre de la World Wrestling Entertainment (WWE), actor e influencer, y por el rapero, boxeador y youtuber británico Olajide William Olatunji, KSI.

El proceso comienza con la identificación de un nicho o una necesidad específica dentro de la audiencia del influencer. A partir de ahí, se desarrollan productos que resuelven ese problema o satisfacen esa necesidad. Estos pueden ser desde artículos de moda, belleza, productos para el hogar hasta suplementos nutricionales o dispositivos tecnológicos.

La conexión directa con los seguidores es clave para el éxito

Una de las ventajas clave de este modelo es la conexión directa y cercana que los influencers mantienen con sus seguidores. Aprovechan esto para recibir feedback, realizar encuestas y generar conversaciones que les permitan adaptar y mejorar constantemente sus productos según las necesidades y preferencias de la audiencia.

Además de su propia promoción, los influencers a menudo se asocian con otros influencers o celebridades para amplificar su alcance y credibilidad, como el caso de Prime. Las colaboraciones estratégicas pueden involucrar lanzamientos conjuntos, campañas de marketing compartidas o incluso el desarrollo de productos en colaboración.

Prime, la nueva bebida energética de los influencers Logan Paul y KSI

En un mundo donde el rendimiento y la salud están en la vanguardia de las prioridades, las bebidas funcionales y energéticas han cobrado un protagonismo notable. Entre estas, destaca Prime, la bebida diseñada para potenciar el rendimiento mental y físico de los influeners Logan Paul y KSI.

prime-nueva-bebida-energetica

De hecho, está siendo toda una locura entre niños y adolescentes, agotando existencias en su reciente llegada a España, a pesar de su elevado precio (entre 2,95 y 5,74 euros) en comparación con otras bebidas similares.

Si dejamos de lado la idoneidad de que los niños y jóvenes tomen este tipo de bebidas cargadas de cafeína, la fórmula del éxito es muy buena. De influencers a gestores de marca.

Tras su éxito en otros países como EE.UU. llega a España bajo acuerdos comerciales y de patrocinio como con el F.C. Barcelona y como embajador de lujo, Ibai Llanos.

Prime es mucho más que una bebida energética común. Su fórmula se basa en la combinación estratégica de ingredientes seleccionados para proporcionar. Con una mezcla de vitaminas, minerales, aminoácidos y extractos botánicos, Prime busca optimizar la energía, mejorar la concentración y apoyar la recuperación.

La bebida está diseñado para ser consumido como un complemento diario para potenciar el rendimiento. Puede ser disfrutado antes de una sesión de entrenamiento, en momentos de estudio o trabajo intensos, o simplemente para mantener la energía y la concentración a lo largo del día.

prime bebida influencer

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